回眸啟新思，蓄力再前行。2023年9月7日—9月13日，公司組織召開了年中“回頭看”總結大會，對照落實年初制定的《承載新使命 開啟新征程——踔厲奮發譜寫伊百盛高質量發展新篇章》中確立的方針和目標，總結可喜成績，尋找差距，深入剖析各部門存在的問題，部署重點工作。公司董事長賀興榮，黨支部書記、總經理唐亞楠，副總經理陳凱、秦廷進出席會議，各部門負責人及職工代表參加會議。

        “回頭看”總結會采用了一種新穎的形式，不僅肯定成績、總結經驗，更聚焦問題的討論。各部門負責人坦誠相待，不回避困難，不掩飾問題，勇敢地剖析問題根源，積極主動地探索解決問題的途徑。

       在會議上，副總經理、行政經理、安全生產經理、采購部長、財務部長和旅購部長就各部門工作中的存在的問題作了深度闡述，并提出重點工作計劃。大家本著為公司發展著想的心愿，查找差距，敢于相互揭短亮丑，直擊問題要害，沒有敷衍塞責，達到了"紅紅臉、出出汗"的目的。與會人員充分而細致地審查了各個部門存在的問題，進行了原因分析、討論，對重大問題的解決措施進行了舉手表決。

       找準關鍵問題，才能精準施治。職工代表們踴躍發言，直戳痛點、知無不言的提出了各部門存在的問題并給出解決建議。大家相互啟發，研討激烈。

       公司總經理唐亞楠作總結講話。她對與會人員提出三點意見：一是堅持“量”與“質”的提升，克難而進，奮發有為，上半年的工作值得充分肯定；二是搶抓“時”與“勢”的機遇，剖析自身，補短提質，客觀分析當前存在的問題；三是把握“穩”與“進”的張力，爭先競速，揚帆奮進，全面完成全年各項目標任務。同時強調大家下半年要在五個方面下功夫：一是強化激發隊伍活力，凝聚發展合力，提供高質量發展保障；二是強化風險管理，持之以恒加強風險合規管理，筑牢高質量發展堡壘；三是強化市場運營，堅定不移提升增收創效能力，拓展高質量發展空間；四是強化安全管理，全面提升品質控制、治安、人員管理能力，厚植高質量發展根基；五是強化隊伍建設，全面提升人力資源管理水平，釋放高質量發展活力。

       公司董事長賀興榮對各部門提出的問題給出了指導意見，并要求大家將思路舉措分解落實到每一件工作中，具體細化到每一項任務上，要有明確的時限要求，確保下半年各項工作任務取得新突破、新進展、新成效。

       風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。企業將繼續緊盯年初工作目標，以公司“四五”規劃為行動指南，錨定“一個目標”，圍繞“二主二支”，聚焦“三個賦能”，把握“五個強化”以“三高一持續”為主題，增強緊迫感、強化執行力，堅定信心、咬定目標、加壓奮進，扎實推動既定目標任務和重點工作全面落地，堅決完成全年各項目標任務，以新氣象新作為推動企業高質量發展取得成效。